LA CREATIVIDAD

Creatividad

Sabemos que somos un pueblo creativo, pero paradójicamente nos ha faltados creatividad para sacarle más provecho a esta habilidad. La creatividad no solamente se relaciona con idear cosas distintas, sino socialmente útiles. Ser creativo es encontrar nuevas formas de hacer lo que ya hacíamos, es inventar nuevas actividades, situaciones u objetos que no aviamos contemplado hasta el momento, es reacomodar los elementos de lo ya existente para lograr un objeto o una situación que pueda cumplir fines distintos a los anteriores. Una solución creativa puede definirse como aquella que es tanto eficaz como poco frecuente estadísticamente.

En el terreno de las organizaciones, la creatividad se relaciona generalmente con la supremacía, el liderazgo o la supervivencia.

 Proceso creativo

La creatividad está al alcance de cualquiera dependiendo de las características de la persona.

Para Peterson una persona puede favorecer su pensamiento creativo si se da la oportunidad de pasar por las siguientes cuatro etapas:

1. saturación

2. Incubación

3. Iluminación

4. Verificación

Peterson también incluye a la espiritualidad como un factor que facilita la creatividad.

Para Rodríguez Estrada el proceso creativo consta de seis pasos:

1.cuestionamiento

2.acopio de datos

3.incubación

4.iluminación

5.elaboración

6.comunicación

Phil Laut sugiere que se pueden concebir tres partes en el proceso creativo. El primer elemento es el infinito, que es la fuente de nuestros pensamientos; el segundo elemento es el pensamiento mismo y el tercer elemento es el universo físico, que es el resultado del pensamiento. 

Según la Laut cuando una persona encuentra lo que ha hecho con su vida o con alguna situación en particular no le satisface, puede aplicar los tres principios del proceso creativo siguientes:

1.  El principio de autoanálisis, ¿qué es lo que he estado pensando hasta ahora?, ¿que ha llegado a mi vida o a esta situación a lo que es actualmente?

2. El principio de su gestión se plantea, ¿qué pensamientos debo tener para poder crear mi vida u otras cosas tal y como las deseo? 

3. El principio de metas que establece: ¿qué es lo que me gustaría crear  para obtener lo que quiero?

Factores personales que favorecen la creatividad

 El primer e indudable factor que favorece la creatividad es la práctica.

Rodríguez menciona los siguientes factores personales que impulsan el desarrollo de la creatividad:

1.sentido común

2. Amplio conocimiento del campo en que se trabaja

3. Confianza en sí mismo

4. Inteligencia general

5. Capacidad de lograr que se hagan las cosas.

Otro factor que apoya el uso de esta capacidad es la habilidad para anticipar las discontinuidades de los fenómenos, es decir,  la visión que la propia persona posee acerca de la naturaleza y de los fenómenos que ocurren en ella.

Rodríguez Estrada identifica también algunos hábitos que sirven para cultivar esa capacidad:

1)  fijarse objetivos bien definidos y realistas

2) poner tal energía y entusiasmo en la tarea, que por sí sola la persona supere el miedo al fallar

3) contar con una preparación intensa y creciente en el propio campo profesional

4)  entregarse y comprometerse a fondo en la aventura que es emprender nuevos retos

Factores organizacionales que favorecen la creatividad

La organización puede influir de manera importante para promover la creatividad de sus integrantes o para inhibirla. El primer factor es una filosofía que la promueva; esto es, que desde el enunciado de la filosofía organizacional existan referencias claras con respecto al lugar que la innovación y la creatividad tienen en el contexto institucional. 

El segundo punto es un clima adecuado o sea,  propiciar que en el ambiente de trabajo prevalezca el ambiente de colaborar y de reconocer a quienes hacen aportaciones creativas.

Enriquecimiento de los puestos es otra acción adecuada ya que cada persona en su actividad cotidiana descubre que es capaz de realizar más cosas de las que anteriormente hacía.

Una cuarta alternativa es  la realización periódica de reuniones y asambleas en las que los empleados tengan la oportunidad de conocer el rumbo de su organización, interiorizarse en los problemas que enfrentan, proponer alternativas y verificar el impacto de las acciones que se hayan decidido previamente para encarar las  dificultades previas.

Principales barreras psicológicas que inhiben la creatividad

Para Rodríguez Estrada existen tres inhibidores de la creatividad en una organización:

1)  Las normas y usos como freno a la iniciativa

2) Miedo al cambio

3)  No situarse en la era de la discontinuidad

Basado en la propuesta de la Laut,  podemos complementar la anterior con las siguientes cuatro grandes inhibidores de la creatividad:

1. La experiencia del nacimiento

2. El síndrome de desaprobación paterna

3. Ideas negativas

4. La urgencia inconsciente de morir

En relación con el uso de la creatividad para el desarrollo de un negocio, Laut  propone lo siguiente temores como bloqueos importantes:

a) miedo al fracaso

b) miedo al éxito

c) miedo al rechazo

d) miedo a la muerte

e) miedo a lo desconocido

f) miedo al cambio

g) miedo a la perdida

h) vergüenza por ambicionar dinero

i) vergüenza hacia el dinero en general

Existen también bloqueos que afectan considerablemente el desarrollo de las personas.  Sobre el acopio  de datos o saturación los obstáculos son los siguientes.

1. bloqueos al aprendizaje

2. Secretos

El temor a la autoconciencia y la sobrevaloración de la realidad están relacionados con las etapas de incubación y de iluminación. 

1. temor a la autoconciencia

2.sobrevaloracion de la racionalidad

En cuanto a la verificación hay también cinco bloqueos.

1. temor al fracaso

2.falta de recompensa

3.desesperación

4.temor a la humillación

5.conflicto entre el temor de ser ignorado y el temor de ser rechazado

Los temores relativos a la comunicación son los siguientes:

1.temor a la humillación

2.inhibición corporal

3.temor a ser asertivo